
Brawo
Cabinet de recrutement · Pau · Sept. 2026
« J'ai une peur bleue de déranger les gens. »La COO, le premier jour. Le lendemain, elle prenait rendez-vous avec des DRH de grands groupes.Lire l'étude de cas
« On a passé une super journée avec Raphael et Dwight. Ce que j'ai préféré, c'est qu'on a fait absolument zéro théorie, on est direct passés à la pratique et à l'optminisation. »
« Il m'a coaché en direct via du shadow closing. Je suis passé d'un taux de closing de 30 % à 70 %. »
« Très professionnel et très efficace, une formation rentabilisé très rapidement grâce à une méthode impactante. Merci »
« Je recommande ses services à tout dirigeant souhaitant structurer son secteur commercial ! »
« Au top merci pour tout. Je recommande mille fois pour sortir de sa zone de confort et débloquer plein de choses sur les appels de prospection. Ça a changé mon business ! »
« Depuis notre collaboration, mes résultats commerciaux se sont nettement améliorés. »
« Une formation de qualité, avec des résultats visibles de suite ! Merci pour votre accompagnement, vos conseils, votre énergie à ne rien lacher. »
« Une belle équipe, très performants, à l'écoute et cash ! Tout ce qu'on demande d'un formateur !! »
Chez des clients, au téléphone, avec leurs équipes. Chiffres relevés le soir même.

Cabinet de recrutement · Pau · Sept. 2026
« J'ai une peur bleue de déranger les gens. »La COO, le premier jour. Le lendemain, elle prenait rendez-vous avec des DRH de grands groupes.Lire l'étude de cas
Toutes mes journées terrain, de la plus récente à la plus ancienne.
Orléans
Valréas
Toulouse
Marseille
Vernon
Du freelance qui vient de quitter son CDI à la PME de 10 M€ de chiffre d'affaires. Chaque nom renvoie à sa journée terrain.
Là où j'ai appris à vendre, et avec qui je travaille.
170 clients à New York, 2024Sur le terrain, avec mon binôme et les équipes que j'accompagne. Photos prises le soir de chaque journée.







On passe votre offre et votre cible au crible : est-ce que vous vendez la bonne chose aux bonnes personnes ? On regarde si vos prix et votre posture sont à la hauteur.

On rédige votre pitch ensemble, mot pour mot : un pitch que vous pouvez répéter 200 fois, qui désamorce 80 % des objections. Puis on appelle, ensemble.

La découverte qui qualifie, le budget abordé sans détour, le moment où l'on demande la décision. Puis on y va ensemble, avec vos vrais prospects.
Ce qu'ils sont devenus en chiffre d'affaires.
Son seul canal : le bouche-à-oreille. Son objectif : 10 000 € par mois, pour payer les écoles de ses enfants. Prospection téléphonique, puis découverte et closing. Elle a remboursé l'accompagnement 12,5 fois.
Journée 1 : cold call. Journée 2 : closing, en binôme avec Ayman Tanfouri. Cinq mois plus tard, il tourne à 5 000 € par mois. Seul. Un pic, tout le monde peut en faire un. Ce qui compte, c'est ce qui reste quand le coach est parti.
Rien n'a changé dans son offre. Ce qui a changé, c'est sa phase de découverte, réécrite de A à Z. Un prospect n'achète pas ce que tu vends. Il achète ce que tu as compris de sa situation.
Qu'est-ce que RL. ?Vidéo YouTube · 5 min 47« Personne n'a besoin de jouer un personnage pour vendre. Pas de formule magique, pas de pression. Une méthode. »Voir sur YouTube
Mon père était commercial. Aussi loin que je me souvienne, j'ai toujours voulu faire ce métier. Et partout où j'ai vendu, j'aidais les autres à vendre.
Une marque de vêtements montée pendant le Covid, par ennui. 2 500 € de CA sur l'été. Puis une agence de com pour restaurants, en porte-à-porte : une dizaine de clients en 2 mois.
Premier stage en prospection téléphonique, chez BlaBlaCar. Premier gros contrat, signé au téléphone : 82 000 € sur 3 ans. Le téléphone ne m'a plus quitté.

New York. 8 mois à vendre des macarons, puis du cidre français, aux restaurants de Manhattan et Brooklyn. 170 clients en portefeuille, 25 nouveaux signés en 5 mois.
« Ce n'est pas à New York que j'ai appris à vendre. C'est là-bas que j'ai appris à aller vite sans brûler la relation. »
Retour en France, cabinet de conseil en développement commercial. 60 RDV en 90 jours avec des responsables data et IA du CAC 40 et du SBF 120.

Je lance mon cabinet. Chaque semaine, je suis dans cinq entreprises de secteurs différents.
Partout en France, en Belgique et en Suisse. La méthode tient en une phrase : je viens dans vos locaux, et je m'assieds à côté de vous pendant que vous appelez.
Le matin, on écrit votre pitch, mot pour mot, adapté à votre personnalité et à votre cible, et on travaille les objections. L'après-midi, on appelle vos vrais prospects. Je vous souffle la bonne question, je vous dis quand vous taire. Le soir, on fait les comptes : appels, conversations, rendez-vous.
La plupart de mes clients non plus. Chez Brawo, quatre commerciaux sur six n'avaient jamais décroché. Gabriel avait fait son premier appel deux heures avant de prendre 4 rendez-vous avec des CTO.
Souvent, c'est sincère. Alors on commence par l'objectif, pas par l'échec : pourquoi vous vous étiez lancé, ce qui a été fait, ce qui a marché et ce qui n'a pas marché. Une mauvaise expérience ne veut pas dire que ça ne peut pas marcher.
Suivi hebdomadaire et accès direct à moi. Le but n'est pas un pic de résultats le jour où je suis là, mais ce qui reste quand je suis parti.
30 minutes avec moi ou un de mes collaborateurs. On regarde si on peut vous accompagner, et vous repartez avec un audit express à appliquer dès la fin de l'appel. Sans engagement.